Adam Čejka působil jako ředitel kabinetu ministra pro místní rozvoj. Svou roli vnímal především jako zajištění organizačního a pracovního zázemí pro ministra a koordinaci týmu, který vytváří podmínky pro efektivní výkon politického vedení.
Za klíčový předpoklad fungování státní správy označuje propojení politického vedení s úředním aparátem a pravidelnou komunikaci napříč celým ministerstvem. Za důležitou roli státního tajemníka považuje zejména schopnost být každodenním komunikátorem napříč úřadem a pomáhat identifikovat problémy i příležitosti ke zlepšení.
Za hlavní systémové problémy považuje limity personální politiky a odměňování. Kritizuje zejména tabulkový systém platů, který ztěžuje získávání a udržení kvalitních odborníků, především ve specializovaných profesích, a upozorňuje i na to, že nefunkční personální vztahy mohou výrazně oslabit výkon úřadu.
